პროექტებისმართვაPMP
მოემზადე PMP გამოცდისთვის სისტემურად: Waterfall, Agile და Hybrid მიდგომები, პროექტის ციკლის ყველა ფაზა და გამოცდის სამი დომენი: ადამიანები, პროცესები და ბიზნეს გარემო. კურსს უძღვება PMP სერტიფიცირებული, PMI-ს მიერ ავტორიზებული ინსტრუქტორი.
- ლექტორი
- მერი ჯანგავაძე, PMP
- ფორმატი
- ონლაინ
- დაწყება
- 6 ოქტომბერი
- ხანგრძლივობა
- 2 თვე
- შეხვედრები
- 17 შეხვედრა, 35 სთ
- განრიგი
- სამ, ხუთ 19:00
მიდგომები, რომლებიც ისწავლება:
WaterfallAgileHybridEarned Value კალკულატორი
Earned Value Management PMP გამოცდის კლასიკური თემაა და ეყრდნობა ბიუჯეტის დაგეგმვასა (ლექცია 9) და პროექტის შედეგიანობის მონიტორინგს (ლექცია 14). შეიყვანე BAC, PV, EV და AC, კალკულატორი დაგითვლის გადახრებს, ინდექსებს და პროგნოზს, და ახსნის რას ნიშნავს თითოეული.
პროექტის მონაცემები (₾)
მაგალითი: 120 000 ₾-იანი პროექტი, სადაც განრიგით ნახევარი უნდა ყოფილიყო შესრულებული.
შედეგი
EAC აქ გამოითვლება ფორმულით BAC / CPI, ანუ ვარაუდით, რომ მიმდინარე ხარჯის ეფექტიანობა შენარჩუნდება. კურსზე განიხილავ სხვა სცენარებსაც. კალკულატორი საგანმანათლებლო მიზნისთვისაა.
17 შეხვედრა, ოთხი ეტაპი
35 საათი, Project Economy-დან და ინიცირებიდან დაგეგმვამდე, ლიდერობამდე, პროექტის დახურვამდე და საბოლოო ცოდნის შემოწმებამდე.
კურსის ბოლოს
მყარი თეორიული საფუძველი PMP სერტიფიცირებისთვის: საკვანძო კონცეფციები, პროცესები და საუკეთესო პრაქტიკები.
გეცოდინება
- Waterfall, Agile და Hybrid მიდგომების სპეციფიკა
- პროექტის ციკლის თითოეული ფაზა
- თითოეულ ფაზაზე შექმნილი დოკუმენტები და ინსტრუმენტები
- PMP გამოცდის 3 დომენი: People, Process, Business Environment
- Project Economy, სარგებელი და ღირებულება
- Project Governance და ორგანიზაციული კულტურა
შეძლებ
- დაინტერესებული მხარეების იდენტიფიცირებასა და გუნდის ფორმირებას
- Project Charter-ის შედგენასა და პროექტის მიდგომის შერჩევას
- Scope, განრიგის, რესურსებისა და ბიუჯეტის დაგეგმვას
- რისკების მართვასა და ხარისხის კონტროლს
- გუნდის ლიდერობასა და კონფლიქტების მართვას
- შედეგიანობის მონიტორინგს, ცვლილებების მართვასა და პროექტის დახურვას
მერი
ჯანგავაძე
PMP, PMI Certified Instructor
ლექტორი
მერი პროექტის მართვის პროფესიონალია (PMP) და პროექტის მართვის ინსტიტუტის (PMI) მიერ ავტორიზებული ტრენინგ ინსტრუქტორი. აქვს საერთაშორისო სამართლის, თავდაცვისა და უსაფრთხოების სფეროში პროექტების მართვის 7-წლიანი გამოცდილება. ის საქართველოში განვითარებული, PMI-ს მიერ აკრედიტებული პირველი "PMP Exam Preparation" კურსის თანაავტორია.
- PMIავტორიზებული ტრენინგ ინსტრუქტორი, PMP სერტიფიკატის მფლობელი
- PMP Exam Prepსაქართველოში PMI-ს მიერ აკრედიტებული პირველი PMP მოსამზადებელი კურსის თანაავტორი
- CIPD, UKსწავლისა და განვითარების მენეჯერი (Chartered Institute of Personnel and Development)
- NATOსერტიფიცირებული სტრატეგიული კომუნიკაციების ტრენერი
- განათლებასაერთაშორისო სამართლის მაგისტრი, დიპლომატი
კვალიფიკაციები:
ადგილის დაჯავშნა
ონლაინ, 2 თვის განმავლობაში, 17 შეხვედრა, 35 საათი.
შემდეგი ნაკადი: 6 ოქტომბერი.
მოთხოვნები: ინგლისური ენის ცოდნა იმ დონეზე, რომ შეძლო ინგლისურენოვანი სასწავლო მასალის გაცნობა და გააზრება.
კურსის შემდეგ შეგიძლია ჩაერთო კარიერის განვითარების პროგრამაში: რეზიუმე, გასაუბრებისთვის მომზადება და პარტნიორ კომპანიებთან დაკავშირება.